OKR research
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延伸文章資訊
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OKR(Objectives and Key Results)即目标与关键成果法,是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法,由英特尔公司创始人安迪·葛洛夫(AndyGrove)发明。
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1999 年,由英特爾(Intel)前執行長安迪.葛洛夫(Andy Grove)提出理論框架。目標與關鍵成果(OKR)是透過每一組目標(objectives)搭配2~ ...
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OKR ( Objective Key Result ) 目標關鍵成果,是由兩個字詞組合而成,「 O 」代表Objective(目標),即為我們想要達成的某件事情,「 KR 」代表Key Res...
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OKR( Objective Key Result, 目標關鍵成果) 是近年許多企業組織管理的重要工具,但你知道該怎麼執行嗎?本文用6個步驟,教你快速制定OKR 目標。
- 5OKR - MBA智库百科
OKR(Objectives and Key Results)全稱為“目標和關鍵成果”,是企業進行目標管理的一個簡單有效的系統,能夠將目標管理自上而下貫穿到基層。這套系統由英特爾公司制定, ...